"94% приложений теряют пользовательский интерес в течение 6 месяцев. Если пользователь установил ваше приложение в июне этого года вероятность что он откроет его на этой неделе - 6%."

http://www.forbes.com/sites/bruceupbin/2012/12/14/winners-and-losers-in-the-last-second-economy

Гениальная идея спасения Yahoo

Мне нравится Дейв Макклюр. Он такой умный тролль от венчурного рынка и раздражает только людей без самоиронии, которая вообще признак здоровой психики. Любому стартаперу надо начинать с его презентаций, если все понятно - работать как завещал Пол Грэм.


Но речь не об этом. Со всеми этими разговорами про то, как Мариса Мейер последняя надежда Yahoo, что с ней лучшие практики Google оживят загнивающую империю, никто так и не сказал, что надо делать глобально. Потому что косметическим ремонтом там не отделаешься, а догонять ушедшие поезда поздно. Нужна новая, четкая, простая концепция. Вариант Макклюра  - сфокусироваться на женщинах.

Женщины - это самое прекрасное что у нас есть, их больше, чем мужчин, и ониответственны за принятие 85% решений о покупках. Если этого недостаточно здесь еще 30 подтверждений того что это хорошая идея.

Есть запрос, есть медийный тренд, есть ниша, которую обрабатывают разрозненные игроки и есть харизматичный лидер, который потенциально может их объединить. Тут сходится все чему поклоняется современный западный менеджмент, что любят журналисты и блогеры - inspirational leadership, big idea, социальная миссия, построение коммьюнити и единая корпоративная культура.  

Здесь ноль сексизма, чистый здравый смысл. Который отключается в агонии. Более того это даже дает определенный иммунитет от критики, который важен для перезапуска такой машины. 

Чем больше корпорация, тем трусливей менеджмент. Это нормально, инстинкт самосохранения. Но на самом деле кризис ожиданий сводит крупную компанию до уровня стартапа, которая должна объяснить всем, зачем она нужна, какую проблему решает, какое преимущество отыгрывает и как. Никто не любит трусливых и мямлящих стартаперов. Никто не любит Yahoo. 

Про прибыль мобильных приложений

Когда Facebook говорит про “мобильную угрозу”, они имеют в виду это

Это из исследования мобильного интернета http://www.forbes.ru/news/82733-meri-miker-mobilnyi-internet-ploho-monetiziruyutsya-no-skoro-eto-izmenitsya

Трафик есть, а денег мало. Но пишут, что скоро будет прорыв и быстрый рост как в Японии. Ссылаются на игровую соцсеть GREE и другого японского игровика, которые только в последние пару лет стали получать с мобильных столько же, сколько с десктопов. Кстати GREE вышла на IPO как раз три года назад.

Все обрадовались и сели ждать быстрого роста. Но 3G в Японии уже 11 лет. У них с мобильных в интернет выходили чаще чем с десктопов уже в 2006 году и тогда уже там были свои геотарегтинговые сервисы, QR-коды и т.п. Т.е. рост был не быстрый, а органический, к тому же раскачанный низкими тарифами операторов. 

Второе. Игровики в Японии на верхушке рынка. Там в первой десятке Форбса три основателя игровых компаний ))) Монетизация японских игр это совсем отдельный разговор, кому интересно поищите свежую историю про complete gacha, люди готовы платить ни за что.

Т.е. в лучшем случае через 3 года самые крупные американские компании смогут получать сопоставимые деньги с мобильных пользователей. До более мелких дойдет еще через 3. У нас сейчас весь объем рынка интернет-рекламы меньше, чем мобильная реклама в США. Я не особенно верю в мнение, что мы как-то перепрыгнем в мобильную эру. 90% российских стартапов под мобильные не доживут до времени когда там появятся деньги. Но 10% выстрелят все равно :))

Теги:мобильное/
"Everybody has a plan until they get punched in the face."

Mike Tyson (Via)

Such a great quote.

(via siminoff)

(со страницы siminoff)

Кому нужны программы лояльности?

РЖД запускает программу лояльности. Вот интересно, они это видели? Исследование Pwc о влиянии разных факторов на решение о покупке.

С ценами у них благодаря авиакомпаниям нет проблем. Но лучше бы нормальный интернет в Сапсане сделали!!

Обо мне